Руководитель проектного офиса

Как откликнуться на вакансию (для внутреннего сотрудника)
Если ты сотрудник компании и тебя заинтересовала вакансия, откликнись через форму ниже. Для этого тебе нужно:

1. Вписать свое имя и фамилию
2. Указать свой телефон и электронную почту
3. Нажать «Откликнуться»

Команда рекрутмента оперативно с тобой свяжется, чтобы обсудить возможный переход.

Как оставить рекомендацию (для внутреннего сотрудника)
Если ты хочешь порекомендовать кандидата, ты можешь оставить рекомендацию самостоятельно или направить ссылку на вакансию кандидату.

Чтобы оставить рекомендацию:

1. Укажи имя и фамилию кандидата, которого ты рекомендуешь
2. Оставь контакты кандидата — его телефон и электронную почту
3. В поле «Сопроводительное письмо» напиши своё ФИО, чтобы мы отметили твою рекомендацию
4. Прикрепи файл с резюме кандидата или добавь ссылку на него (проверь, чтобы был открыт доступ по ссылке)
5. Нажми «Откликнуться»

Чтобы направить ссылку кандидату:

1. Скопируй ссылку на вакансию, направь ее кандидату
2. Попроси его заполнить форму заявки и обязательно указать твоё ФИО в сопроводительном письме, чтобы мы знали, от кого пришла рекомендация

Команда рекрутмента свяжется с кандидатом, отметив, что это твоя рекомендация.

Как откликнуться на вакансию (не сотрудник компании)
Ты перешел на вакансию по ссылке. Чтобы откликнуться тебе нужно:

1. Указать свое имя и фамилию
2. Оставить телефон и электронную почту
3. Написать сопроводительное письмо и обязательно указать ФИО того, кто направил тебе ссылку на вакансию
4. Прикрепить резюме
5. Нажать «Откликнуться»

Как только мы получим твой отклик, рекрутер свяжется с тобой.

• Развитие Governance для управления портфелем стратегических инициатив компании и ИТ-проектами: структура ролей, ритуалы (стратегические комитеты), контроль исполнения решений
• Исполнение проектов, управляемых проектным офисом, в соответствии с заявленными сроками, качеством и бюджетами
• Прозрачность для топ-менеджмента: создание отчетности и дашбордов, по которым реально принимаются решения
• Построение и развитие команды проектных менеджеров
• Создание системы приоритезация проектов в условиях ограниченных ресурсов
• Развитие проектной культуры в компании через проведение обучений основам проектного подхода

• 5+ лет в управлении проектами/портфелем в крупной компании, опыт работы на стыке бизнеса и ИТ обязателен
• Выстраивал governance проектного и портфельного управления «с нуля» или существенно перестраивал - может показать, что было «до» и что стало «после» его прихода
• Опыт проведения изменений через сопротивление: внедрял стандарты и прозрачность там, где их не было, и добивался принятия через вовлечение
• Работал в мультипроектной среде с дефицитом ресурсов - выстраивал систему приоритезации ориентированной на цели компании
• Прямая работа с C-level: не «готовил материалы для», а сам защищал позицию перед CEO/комитетом
• Управлял командой, развивал и масштабировал её: нанимал, делегировал, растил людей
• Владеет разными подходами (классический, гибкие, гибридные) и применял их осознанно: подбирает методологию под задачу, а не задачу под методологию

• Конкурентная заработная плата и годовая премия по результатам работы
• Оформление по ТК РФ в аккредитованной IT-компании
• Гибридный формат работы, комфортный офис в БЦ Старопетровский Атриум (м. Войковская)
• Компенсация питания в формате доплат
• ДМС после испытательного срока и страхование жизни
• Обучение в корпоративном университете, доступ к библиотеке МИФ
• Корпоративные скидки от BestBenefits
• Возможность участия в волонтёрских и благотворительных инициативах компании

Если остались вопросы, напиши Марии Евтеевой
mariia.evteeva@uni.rest